De huidige arbeidsmarkt in Nederland kent een historische krapte. Veel bedrijven kampen met een personeelstekort: het aantal banen overtreft het aantal werkzoekenden. De krappe arbeidsmarkt heeft effect op de economie, de kwaliteit van dienstverlening en het welzijn van de samenleving. De vergrijzing en een dalend aanbod zorgen ervoor dat deze krapte aanhoudt. Hoe uitzichtloos de situatie nu ook lijkt, met creativiteit en flexibiliteit kun je als werkgever grip krijgen op de krappe arbeidsmarkt. In dit blog beschrijven we wat dit inhoudt en hoe je toch die vacatures ingevuld krijgt.
In een krappe arbeidsmarkt overtreft de werkgelegenheid het aantal werkzoekenden. De beroepsbevolking heeft ruime keuze en een sterke onderhandelingspositie. Tegelijkertijd hebben werkgevers openstaande vacatures en tekorten op de werkvloer. De werkloosheid is laag, maar bedrijven staan voor uitdagingen om medewerkers te werven. De krapte op de arbeidsmarkt is in bepaalde sectoren prominenter aanwezig dan in andere. Terwijl er krapte heerst in de ene sector, zijn er ook sectoren en beroepen waarbij bedrijven geen moeite hebben met het vinden van vakkrachten.
Het tegenovergestelde van een krappe arbeidsmarkt is een ruime arbeidsmarkt. In een ruime arbeidsmarkt is het aanbod van arbeid groter dan de vraag naar arbeid. Hierdoor zijn er meer werklozen en hebben mensen moeite om een baan te vinden. Werkgevers hebben ruime keuze uit de werkloze beroepsbevolking en een sterkere onderhandelingspositie.
Een krappe arbeidsmarkt biedt voordelen aan werkenden én werkgevers. Werkenden kunnen een baan kiezen die hen aanspreekt, en gaan werken bij een bedrijf dat bij ze past. Er is sprake van een sterke positie, waardoor ze betere arbeidsvoorwaarden kunnen eisen. Ook voor werkgevers is het tekort aan arbeidskrachten gunstig: het kan investeringen en arbeidsbesparende innovatie teweegbrengen en zo productiviteit verhogen.
De krapte op de arbeidsmarkt is afhankelijk van verschillende factoren. Zo is er de afgelopen jaren veel veranderd door de coronacrisis. Daarnaast is er veel vergrijzing en stijgt het aantal gepensioneerden. Hierdoor dalen de beroepsbevolking (werkzame en werkloze beroepsbevolking) en arbeidsparticipatie en stijgt het aandeel van de niet-beroepsbevolking.
Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt is er een groot onbenut arbeidspotentieel. Uit statistieken van het CBS blijkt dat er in het tweede kwartaal van 2024 sprake is van een onbenut arbeidspotentieel van 1,2 miljoen. Hieronder vallen onder andere mensen die werk zoeken en onderbenutte deeltijders die meer uren willen werken. Deeltijdwerkers kunnen ingezet worden om tekorten op de werkvloer aan te vullen.
Naar verwachtingen blijft de arbeidsmarkt krap. Van een ruime arbeidsmarkt is voorlopig nog geen sprake. Met de hoge participatiegraad en beperkte werkloosheid is er weinig rek. Met onderstaande tips kun je inspelen op de verkrapte arbeidsmarkt.
Het werven hoeft niet beperkt te blijven tot de gebruikelijke functievereisten. Door met een open blik te kijken naar wie geschikt kan zijn voor een functie, vergroot je jouw kans op het vinden van een geschikte kandidaat en het vervullen van openstaande vacatures.
Focus op vaardigheden en potentie in plaats van diploma’s en ervaring. Kandidaten met de juiste mindset kunnen vaak uitgroeien tot waardevolle vakkrachten. Check onze download over softskills.
Overweeg ouderen, mensen met een arbeidsbeperking, zij-instromers of internationale professionals. Elk van deze groepen brengt unieke vaardigheden mee en kan bijdragen aan het inperken van personeelstekorten. Overweeg je buitenlands personeel in te zetten? Neem dan eens een kijkje bij BlinkR.
Organiseer gastcolleges, stages en werkleertrajecten om jongeren te enthousiasmeren voor jouw bedrijf. Onderwijs is in deze arbeidsmarkt waardevoller dan ooit. Je kunt ook leerwerktrajecten aanbieden om je huidige vakkrachten op te leiden. Lees ons blog over om- of bijscholen voor de voordelen van onderwijs op de arbeidsmarkt.
Tip: Door een open dag te organiseren, geef je potentiële werknemers de kans om jouw bedrijfscultuur te leren kennen. Dit vergroot de kans op een goede match en het langer behouden van medewerkers.
Zet in op automatisering of meer deeltijd- of flexcontracten: zo creëer je meer mogelijkheden om vacatures te vervullen.
Laat eenvoudige werkzaamheden overnemen door minder gekwalificeerde krachten, zodat specialistische vakkrachten zich op complexe taken kunnen focussen. Zo benut je talenten optimaal en zorg je voor meer werkgelegenheid. Wie weet ontwikkelen de minder gekwalificeerde werknemers zich uiteindelijk zodanig dat zij doorgroeien tot specialistische vakkrachten.
Bied deeltijdwerk aan om ook mensen met beperkte beschikbaarheid te werven, zoals mantelzorgers of zzp’ers. Zo verklein je het onbenut arbeidspotentieel. Overweeg daarnaast duobanen: als je niet één kandidaat vindt die aan alle functie-eisen voldoet, kun je misschien wel twee werknemers vinden, die samen aan alle eisen voldoen. Leid beide kandidaten goed op, en je hebt niet één, maar twee sterke vakkrachten voor de toekomst!
Hoewel het een investering vergt, kan technologie arbeidsintensieve processen verlichten of zelfs (gedeeltelijk) overnemen. Op lange termijn werkt dit kostenbesparend, en het maakt je minder afhankelijk van arbeidskrachten.
Naast het aantrekken van talent, is het vasthouden net zo belangrijk, al dan niet nog crucialer voor de toekomst van je bedrijf. Als aantrekkelijke werkgever besteed je aandacht aan behoeften van je personeel. Tevreden personeel is niet alleen productiever, ze zorgen ook voor een sterke employer brand.
Zorg voor een goede werk/privé balans, bied gezonde maaltijden aan en stimuleer fysieke en mentale fitheid met bijvoorbeeld sportschoolabonnementen of stressmanagement trainingen. Faciliteer vers fruit in de kantine en ruimte voor ontspanning. Ook hulpmiddelen voor zwaar arbeid of ergonomisch verantwoorde sta/zit bureaus vergroten het welzijn van je personeel.
Dit helpt bij de werving én het behoud van personeel. Naast een goed salaris kun je denken aan bonussen, een 13e maand, flexibele werktijden, een auto / fiets van de zaak of bedrijfsuitjes.
Faciliteer opleidingen en doorgroeitrajecten: zo geef je personeel de kans zich te ontplooien en hun loopbaanmogelijkheden te vergroten. Medewerkers voelen zich zo positief uitgedaagd, gewaardeerd en kunnen nóg meer toevoegen binnen je bedrijf.
Schenk aandacht aan een goede onboarding en employer branding. Dit zorgt ervoor dat personeel zich snel thuis voelt binnen je bedrijf én houdt huidige medewerkers vast.
Wil je meer weten over hoe jouw bedrijf kan inspelen op de krappe arbeidsmarkt en huidige ontwikkelingen? Of zoek je ondersteuning bij de werving van kandidaten die écht bij jouw bedrijf passen? Neem dan contactop en ontdek de mogelijkheden: we helpen je graag.
Elke dag slimmer werven in een online arbeidsmarkt die voortdurend in beweging is, dat is onze ambitie. Wij zijn ervan overtuigd dat talent floreert op de juiste plek. Wij geloven dat het bij elkaar brengen van deze twee elementen essentieel is voor de groei van elk bedrijf.
Ben je op zoek naar personeel? Wij vinden de juist match voor jouw organisatie, op skills, motivatie én karakter. We combineren écht persoonlijk contact met technologie, om voor jou snel de beste kandidaten te vinden.
Meld je vacature bij ons aan door het formulier in te vullen. Wij nemen dan binnen één werkdag contact met je op om de vacature door te nemen.