1. Blijf in gesprek met je talenten
‘Zorg dat je in contact staat met je werknemers en houd de lijnen open, zodat je opmerkt wat er bij je personeel speelt,’ zegt Jeroen. ‘Loop eens door de productiehal en ga het gesprek aan.’
2. Ontwikkel trajecten op maat
Bart: ‘In gesprek blijven met je mensen is ook van belang om te zien waar iemand op dit moment staat. Laat de bestaande trajecten los en richt een traject op maat in voor je talenten. Doe je dit niet en moet je werknemer onderaan in het traject starten? Grote kans dat hij vertrekt en bij een ander bedrijf op die functie instapt.’
3. Focus op de soft skills
Jeroen: ‘Verplaats de focus op de gevraagde hard skills eens naar de soft skills en kijk hoe leerbaar een kandidaat is. Vraag jezelf het volgende af: Kan deze kandidaat deze hard skill leren? Door anders naar je selectieprocedure te kijken en door op een andere manier met mensen in je bedrijf om te gaan, zullen zij loyaler zijn.’
Ben jij op zoek naar talent? We helpen je graag bij het vinden van geschikte kandidaten. Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan contact op met één van onze vestigingen.