Werkgevers kunnen personeel flexibeler inzetten en specifiek opleiden in een skillsgerichte arbeidsmarkt, ook wanneer de werkomstandigheden veranderen. Werknemers zijn beter voorbereid op veranderingen die komen en gaan en hebben meer vaardigheden in huis om nieuwe taken op te pakken en nieuwe uitdagingen aan te gaan.
Met deze aanpak kunnen werkgevers ook gemakkelijker inspelen op veranderingen in de markt. Als er bijvoorbeeld een nieuwe trend opkomt in de branche, kunnen werknemers met de juiste vaardigheden snel worden ingezet om hierop in te spelen.
Door een op vaardigheden gebaseerde aanpak kan de organisatie de productiviteit verbeteren, omdat werknemers de vaardigheden hebben om efficiënter en effectiever te werken. Bovendien kan het leiden tot meer innovatie, werknemers kunnen nieuwe ideeën aanbrengen of nieuwe wegen inslaan, omdat ze de innovatieve vaardigheden hebben om dat te doen.
Deze aanpak kan ook leiden tot een hogere werknemersbetrokkenheid. Werknemers voelen zich meer gewaardeerd als hun vaardigheden centraal staan in de organisatie en zijn daardoor gemotiveerder om bij te dragen aan het succes van de organisatie.