Technische medewerker bij Artiflex

Talent behouden: een kunst op zich

29 jun. 2022
Talent vinden is tegenwoordig een enorme uitdaging en als je die talenten dan gevonden hebt, wil je ze natuurlijk zo lang mogelijk in de organisatie houden. Hoe zorg je er nou voor dat je talenten voor een langere periode aan je organisatie bindt? En hoe voorkom je dat deze talenten vertrekken? Bart Kerssies (Algemeen Directeur) en Jeroen van Wijk (Operationeel Directeur) delen hun ervaring binnen Artiflex en geven handige tips.

Behouden van talent begint bij..

‘Het behouden van talent begint direct bij de onboarding, maar eigenlijk ook al bij de werving’, vertelt Jeroen. ‘Je selecteert namelijk altijd met een lange termijn visie.’ ‘Of iemand écht talent heeft, zie je na een maand of twee a drie. Dan ontdek je met name de soft skills. In ons vak is proactiviteit heel erg belangrijk en dat kan je aan de voorkant niet meten. Daarom proberen wij bij de werving heel erg op de soft skills te letten. Binnen onze branche is het van belang dat talenten een hbo werk- en denkniveau hebben, maar een praktische mbo-mentaliteit en dat kunnen we steeds beter aanvoelen tijdens een gesprek aan de voorkant’, zegt Bart. ‘In onboarding maak je uiteindelijk echt het verschil of iemand een goede vertrekpositie heeft binnen je bedrijf. Als iemand geen goede fundering aangeboden krijgt, maakt je werknemer een valse start. Dat stukje onboarding mag je niet onderschatten en daar zijn wij binnen Artiflex dan ook veel mee bezig’, aldus Jeroen. Bart: ‘Met de juiste onboarding, kun je al snel het talent zien doordat je werknemer goede bagage meekrijgt, dit overneemt en daar heel snel een succes van maakt.’

Wil je ervoor zorgen dat je nieuwe medewerkers zo snel mogelijk succesvol zijn? In Onboarding, hoe pak ik dit aan? Lees je hier alles over. 

Talent binden 

‘Binnen Artiflex doen we heel veel om talent aan ons te binden. Wij kijken met name naar de soft skills van onze talenten en richten ons heel erg op het individu. Enerzijds doen we dat door functionele voordelen, waaronder een  persoonlijke bonusregeling, aan te bieden en anderzijds focussen we ons op ontwikkeling van onze werknemers’, legt Jeroen uit. ‘Wat voor ons belangrijk is, is dat wij verder kijken dan enkel een opleiding of cursus waar wij als Artiflex direct iets aan hebben, maar kijken juist ook naar de ambities van onze talenten. Soms volgt een werknemer een traject waar je als bedrijf primair niet direct iets aan hebt, maar secundair levert het altijd heel veel op doordat iemand beter in zijn vel zit na een coachingstraject of zichzelf beter heeft leren kennen door het volgen van een leiderschapstraining.’ 

‘Wij investeren echt in mensen’, vult Bart aan. Binnen Artiflex zijn veel carrièremogelijkheden en onze talenten vinden het leuk om kennis over te dragen aan de nieuwe generatie. Waardoor de young potentials, die hier binnenkomen ook echt mogelijkheden zien. Talenten die hier komen werken, zien waar zij naartoe kunnen groeien en worden opgeleid door onze huidige talenten.’

‘Wat ons anders maakt, als het op carrièremogelijkheden aankomt, dan andere bedrijven is dat wij een hele pragmatische houding nastreven. Wij werken niet met een bepaald stramien. Als iemand wil doorgroeien en wij de potentie zien, hoeft daar niet standaard een x-aantal jaar ervaring voor te staan, dan gaan we dat gewoon doen. We gaan dan met elkaar een traject in waarvan de onderdelen niet vast staan en waarbij wij ons talent hulp en ondersteuning bieden.’ 

Employer branding speelt een belangrijke rol bij het behouden van je werknemers. Tips voor goed werkgeverschap en employer branding lees je in: Hoe ontwikkel je een krachtig employer brand?.    

Tips om talenten te behouden 

1. Blijf in gesprek met je talenten

‘Zorg dat je in contact staat met je werknemers en houd de lijnen open, zodat je opmerkt wat er bij je personeel speelt,’ zegt Jeroen. ‘Loop eens door de productiehal en ga het gesprek aan.’ 

2. Ontwikkel trajecten op maat 

Bart: ‘In gesprek blijven met je mensen is ook van belang om te zien waar iemand op dit moment staat. Laat de bestaande trajecten los en richt een traject op maat in voor je talenten. Doe je dit niet en moet je werknemer onderaan in het traject starten? Grote kans dat hij vertrekt en bij een ander bedrijf op die functie instapt.’

3. Focus op de soft skills 

Jeroen: ‘Verplaats de focus op de gevraagde hard skills eens naar de soft skills en kijk hoe leerbaar een kandidaat is. Vraag jezelf het volgende af: Kan deze kandidaat deze hard skill leren? Door anders naar je selectieprocedure te kijken en door op een andere manier met mensen in je bedrijf om te gaan, zullen zij loyaler zijn.’

Talent via Artiflex

Ben jij op zoek naar talent? We helpen je graag bij het vinden van geschikte kandidaten. Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan contact op met één van onze recruitmentspecialsten.