Een sterk team vormt de basis voor goede prestaties, onderlinge saamhorigheid en vertrouwen. Een team bestaat - naast individuen, met ieder verschillende vaardigheden en karaktereigenschappen - uit meerdere disciplines. Maar hoe zorg je ervoor dat deze disciplines samen komen, elkaar aanvullen, versterken en uitdagen? Met andere woorden; Hoe bouw je goede teams? Sil Jansen, recruitment manager en corporate recruiter binnen Artiflex, geeft je een aantal praktische tips.
‘Binnen Artiflex bouwen we goede teams op basis van verschillende disciplines,’ legt Sil uit. ‘In ons vak zijn recruitment, accountmanagement, backoffice en marketing voorbeelden van disciplines. Onze focus ligt op het individu, die vanuit zijn discipline samenwerkt met andere collega’s.’ Sil heeft een bijdrage geleverd aan de teamvorming binnen diverse regiokantoren van Artiflex. Zijn aanpak kent een proces wat je kunt doorlopen:
‘Voordat je een sterk team kunt bouwen, is het belangrijk helder in kaart te brengen waaruit het werk bestaat. Ga bij jezelf het volgende na: Welke werkzaamheden zijn er in het team? En bij welke disciplines horen deze werkzaamheden? Bij elke discipline horen verantwoordelijkheden die duidelijk moeten zijn voor de teamleden. Zo creëer je een heldere rolverdeling waarbij ieder weet wat er van hem verwacht wordt om bij te dragen tot het succes van het team.’
2. Focus op de vaardigheden
‘Hierna kijk je per discipline uit welke onderdelen de functie bestaat en ga je na welke vaardigheden hierbij nodig zijn. Ieder individu beschikt over een eigen persoonlijkheid met verschillende vaardigheden. In het team is het belangrijk om te zorgen dat zij elkaar aanvullen. Binnen een discipline kan er ook sprake zijn van een bepaalde focus vanuit de vaardigheden die iemand bezit. Dit kan iets zijn wat die persoon het meest doet of waar diegene zich het best in kan ontwikkelen.’
‘Vervolgens gaan we actief op zoek naar de juiste persoon. Hierbij is het heel belangrijk om de sterktes en de zwaktes van je teamleden te kennen. Welke mensen hebben we en wie is waar heel erg goed in? Door écht naar de persoon te kijken en deze persoon de juiste focus te geven, kan hij pieken in datgeen dat het meest aansluit. Het kan natuurlijk zijn dat jouw team niet compleet is. Ga dan op zoek naar iemand die het team nóg sterker, gevarieerder en beter maakt.’
‘Ook kijken we naar kleurtypes binnen ons team. Hiervoor gebruiken we het kleurenmodel van Carl Jung om de persoonlijkheden te definiëren. Uiteindelijk wil je dat het team, bestaande uit verschillende type mensen, bij elkaar alles heeft. Als ik binnen ons team kijk naar de verschillende kleurtypes, hebben we een heel compleet team. We hebben een rood type, een geel- en groen type, maar ook mensen zoals ik met een kameleonpersoonlijkheid.’
4. De kracht van een goede samenwerking
‘Door tot slot naar al deze krachten te kijken en deze te bundelen ontstaat er een sterk team waarin iedereen zich op de juiste plek bevindt, elkaar ondersteunt om zo samen tot de beste resultaten te komen.’